Acculturation agile pour le Top Management et les sponsors

Vous êtes DG, CEO, top manager, sponsor de projets, découvrez les méthodes agiles et leurs principes

Description

Les projets sont toujours de plus en plus complexes à mettre en oeuvre et les approches prédictives historiques (cycle en V, cascade/waterfall) y répondent difficilement. **Les méthodes Agiles, ou adaptatives,** sont apparues et constituent une alternative de fait. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction client (TTM, ROI), de la qualité de code, ... Venez découvrir les méthodes Agiles et leurs pratiques dans un contexte qui est le votre. Cette formation vous permet de comprendre les impacts des méthodes Agiles sur votre rôle de Top manager, sponsor, ...

Objectives

  • Comprendre les valeurs de l'Agilité, ses principes
  • Découvrir Scrum, une \méthode\ Agile
  • Anticiper les implications possibles :
  • Décentralisation de la prise de décision
  • Mise en place de l'agilité à l'échelle
  • Le pilotage budgétaire d'équipes agiles
  • La contractualisation agile

Prerequisites

  • aucun

Programme

L'agilité c'est quoi

  • Le manifeste agile
  • Les 12 principes de l'agilité
  • Les mythes sur l'agilité
  • Les acteurs de la chaîne de valeur
  • Pourquoi être agile : mieux gérer la complexité
  • Pourquoi confond-t-on agilité et Scrum ?

Scrum, une 'méthode' agile

  • Une vue d'ensemble de Scrum
  • Les rôles dans Scrum
  • Le Chef de Projet vs les rôles dans Scrum
  • Les managers, les sponsors, la DG
  • les artefacts de Scrum
  • Le mûrissement continu des besoins : le product backlog
  • La User Story ou la formalisation d'un besoin
  • Piloter son projet via les burn up et down charts
  • Le PDCA, la source des quatre cérémonies Scrum

Allons plus loin dans l'agilité

  • Codir, Copil, ... Quid de la comitologie en Scrum ?
  • Décentraliser la prise de décision
  • Le panorama des pratiques d'agilité à l'échelle
  • SAFe, un exemple d'agilité à l'échelle
  • Le pilotage budgétaire
  • L'estimation budgétaire et le MVP/MMF
  • La gestion budgétaire, vers le beyond budgeting
  • La contractualisation agile